Esta última parte corresponde a la matriz FODA, donde aquí les mostraré un ejemplo práctico de una que hice junto a otros profesionales del área de administración. Esta matriz que les voy a mostrar se hizo para el establecimiento de una empresa purificadora y distribuidora de agua potable apto para el consumo humano.
Debo decir que, antes de llegar a este paso número 3, fue necesario hacer una investigación interna y externa, con la intención de obtener datos suficientes que nos sean de apoyo para la elaboración de la matriz FODA «esto fue explicado en la parte 2».
Es importante que se establezcan unos objetivos estratégicos, donde estos serán alcanzados mediante estrategias, ¿Cómo se elaboran esas estrategias? Con la matriz FODA que a continuación estarán viendo.
Objetivos estratégicos
Es imprescindible que, en el primer paso del proceso administrativo, planificación, la empresa o negocio elabore unos objetivos estratégicos específicos, medibles, alcanzables, realistas y con tiempo determinado.
La razón es porque basándonos en estos, las estrategias que se elaboren con la MATRIZ FODA deben estar alineadas a estos objetivos, apoyándose del análisis interno y externo que previamente se hace.
POR EJEMPLO:
Hicimos unos objetivos estratégicos para la empresa purificadora y distribuidora de agua potable, estos son los siguientes:
Crear una buena reputación a través de la calidad ofrecida en nuestro producto. Lograr posicionamiento en el mercado para implementar la economía de escala a nivel interno.
Lograr que nuestro producto llegue a más personas a nivel nacional.
Sobre la base de estos objetivos, trabajamos y elaboramos algunas estrategias para alcanzarlos, con la utilización de la matriz FODA.
Matriz FODA
Luego que conoces ya tus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, procedes hacer las siguientes combinaciones para las estrategias.
- FO: Utilizas las fortalezas para aprovechar las oportunidades. (Estrategias ofensivas, Maxi-Maxi).
- FA: Usar las fortalezas para evitar o reducir el impacto de las amenazas. (Estrategias defensivas, Maxi-Mini).
- DO: Superar las debilidades aprovechando las oportunidades. (Estrategias adaptativas, Mini-Maxi).
- DA: Reducir las debilidades internas para agudizar el impacto de las amenazas. (Estrategias de supervivencia, Mini-Mini).
Ver ejemplo de matriz debajo:
¿Qué sigue después de esto? Para la implementación de estas estrategias FODA, debes elaborar un plan de acción y un cronograma con todas las actividades que serán ejecutadas en un periodo de tiempo determinado.
